活動開始前在確定目標的情況下也會到這些平台尋找包裝靈感，比如情人節在廣告門搜下關鍵詞，就可以看到各行業好玩的情人節包裝方式。

但是這邊有一個誤區，那就是有些創業團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創業團隊，三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經銷商尚不足1%。

在這段時間的觀察中，我已經發現不少企業在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續下去，必定兩敗俱傷。之前媒體也有過這方麵的報道：去年初，黑客攻擊多家網遊公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取遊戲獎勵牟利，造成每家網遊公司日損失近300萬元。那麽這麽大容量的市場，是否意味著棋牌遊戲創業者可以輕鬆挖掘到“第一桶金”?我看未必

 2013年12月，虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平台，虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關內容與服務，主要包括賽事資訊、社區互動、線上增值、賽事運營、體育服務、商品和服務導購等。

企業還是要練好內功，規範運作，穩妥推進，通往IPO之路才能順利。

但公眾號不會告訴你的是，光3月22號那天，IPO終止審查的就有9家。但是現在，我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。

作為資源方，需要與行業商家同學溝通，明確規則和標準。(3)數據分析：由於我主要負責獨立頻道，工作內容則更偏向產品運營，十分注重數據分析

企業可以把品牌以及產品的信息想讓人們知道的放到企業的網站中。所以，在上線網站的時候，多向對手致敬，就是研究研究對手的網站，從網站設計、功能、優化手段等方麵，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網站，隻要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然後直接放到自己的網站，這樣可以避免走很多彎路。